ข้ามไปยังเนื้อหา
SeoulCoslab

อะไรกำหนดยอดสั่งซื้อขั้นต่ำของคุณจริง ๆ

ผู้ซื้อส่วนใหญ่เจอยอดสั่งซื้อขั้นต่ำที่ไม่ได้คาดไว้ แล้วสรุปว่าโรงงานกำลังทำตัวยาก ส่วนใหญ่ไม่ใช่แบบนั้น หกอย่างที่แยกจากกันซ้อนกันจนเกิดเป็นตัวเลขนั้น และตามปกติมีอยู่หนึ่งที่บีบหนักที่สุด หาเจอแล้วคุณก็ขยับได้ แม้ข้อจำกัดเหล่านั้นจะพันกันเองได้ก็ตาม ผลิตล็อตเล็กได้บ่อยกว่าที่ผู้ซื้อคิด บางกลุ่มสินค้าเริ่มล็อตแรกที่ราว 3,000 ชิ้นก็ทำได้ กลุ่มไหนบ้างขึ้นอยู่กับสินค้า จึงอยากให้สอบถามเข้ามา แล้วเราจะบอกว่าสินค้าของคุณอยู่ตรงไหน

Trays of filled bottles, jars and tubes lined up across a production floor
หกปัจจัยตามปกติมีหนึ่งที่บีบหนักที่สุด

ยอดสั่งซื้อขั้นต่ำไม่ใช่ตัวเลขเดียว

  • 01

    ขนาดล็อตเนื้อผลิตภัณฑ์

    ถังผสมมีระดับขั้นต่ำอยู่ ต่ำกว่านั้นสูตรจะทำอิมัลชันหรือกระจายตัวได้ไม่ถูกต้อง นี่คือฟิสิกส์ ไม่ใช่นโยบาย และต่างกันตามชนิดของสูตร

  • 02

    ยอดขั้นต่ำของภาชนะ

    ขวดที่มีสต๊อกส่งจากคลัง รูปทรงเฉพาะต้องมีแม่พิมพ์ และแม่พิมพ์ต้องมีปริมาณมากพอจะคุ้มค่าทำ ตัวเลขนี้มักสูงที่สุดในกอง

  • 03

    ฝาและชิ้นส่วนบรรจุภัณฑ์

    หัวปั๊ม หลอดหยด และฝา มียอดขั้นต่ำของซัพพลายเออร์เอง ตั้งแยกจากภาชนะ ฝาทำเฉพาะบนขวดมีสต๊อกก็ยังดันตัวเลขขั้นต่ำให้สูงขึ้น

  • 04

    การตกแต่งผิว

    สกรีนและปั๊มฟอยล์มีค่าตั้งเครื่องต่อสี การพิมพ์ฉลากมียอดพิมพ์ขั้นต่ำ ทั้งคู่ดันตัวเลขขึ้นเป็นขั้น ไม่ใช่ไล่ขึ้นเรียบ ๆ

  • 05

    การเปลี่ยนสายการผลิต

    การล้างและตั้งสายบรรจุใหม่กินเวลาหลายชั่วโมงไม่ว่าล็อตจะเล็กหรือใหญ่ ต่ำกว่าปริมาณหนึ่ง การเปลี่ยนสายแพงกว่าที่ล็อตนั้นทำเงินได้

  • 06

    การทดสอบและเอกสาร

    ความคงตัว การทดสอบประสิทธิภาพสารกันเสีย และเอกสารของแต่ละตลาด มีต้นทุนเท่ากันทั้งล็อตเล็กและล็อตใหญ่ เป็นต้นทุนคงที่ที่รอจำนวนชิ้นมาเฉลี่ย

เจ็ดปัจจัยที่ขยับได้สิ่งที่ขยับตัวเลขได้จริง

การขอให้โรงงานลดตัวเลขแทบไม่ได้ผล การเปลี่ยนข้อจำกัดที่กำลังบีบได้ผล

  1. 01

    ใช้บรรจุภัณฑ์ที่มีสต๊อก

    จากประสบการณ์ของเรา นี่คือการลดครั้งเดียวที่ใหญ่ที่สุด สร้างความต่างด้วยการตกแต่งผิวและไฟล์อาร์ตเวิร์ก ไม่ใช่ด้วยรูปทรงขวด

  2. 02

    เริ่มจากสูตรที่มีอยู่แล้ว

    การพัฒนาจากศูนย์แปลว่าต้องมีถังตามที่สูตรนั้นต้องใช้ พร้อมโปรแกรมทดสอบเต็มชุดและเอกสารที่มากับสูตรใหม่ ส่วนการปรับสูตรตั้งต้นที่มีอยู่แล้วรับบางส่วนต่อมาได้ และบางระบบสูตรยังผลิตในถังที่เล็กกว่าระบบอื่น

  3. 03

    ทุ่มยอดไปที่จำนวนรุ่นที่น้อยลง

    สินค้าสี่รายการคือเนื้อผลิตภัณฑ์สี่ล็อต บรรจุภัณฑ์สี่ชุด และการเปลี่ยนไลน์สี่ครั้ง แต่ละอย่างต้องข้ามขั้นต่ำของตัวเองตามลำพัง งบก้อนเดิมที่ทุ่มไปที่สองรายการจะทำให้ยอดหลังสินค้าแต่ละตัวเพิ่มเป็นสองเท่า

  4. 04

    แบ่งล็อตเนื้อผลิตภัณฑ์เดียวไปหลายรายการ

    สองขนาดบรรจุ หรือสองรุ่นที่ใช้สูตรตั้งต้นร่วมกัน ผ่านยอดขั้นต่ำของเนื้อผลิตภัณฑ์ที่รายการเดียวไปไม่ถึง

  5. 05

    ทำการตกแต่งผิวให้เรียบง่ายขึ้น

    ลดจำนวนสีพิมพ์และใช้วิธีตกแต่งเดียว ลดค่าตั้งเครื่อง และมักตัดขั้นตอนหนึ่งออกจากเส้นทางวิกฤต

  6. 06

    สร้างไลน์ขึ้นรอบวัตถุดิบตระกูลเดียว

    วัตถุดิบก็มีขั้นต่ำของผู้ขายเอง เมื่อสินค้าหลายตัวใช้สารออกฤทธิ์และระบบเนื้อเดียวกัน วัตถุดิบนั้นก็ซื้อครั้งเดียว ตรวจรับครั้งเดียว และทำเอกสารครั้งเดียว

  7. 07

    ปล่อยให้ปฏิทินขยับ

    การปรับตั้งไลน์ใช้เวลาเท่ากันไม่ว่าล็อตจะเล็กหรือใหญ่ โรงงานที่กำลังเติมช่องว่างจึงคิดคนละแบบ การสั่งเร็วขึ้น การรับเป็นช่วงเวลาผลิตแทนที่จะเป็นวันที่ หรือการทยอยผูกพันโดยตกลงล็อตถัดไปไว้ ล้วนซื้อสิ่งเดียวกัน

ก่อนจะถาม

6 การตัดสินใจ

สิ่งที่เราต้องใช้เพื่อให้ตัวเลขจริง

ยอดสั่งซื้อขั้นต่ำขึ้นอยู่กับสูตร รูปแบบบรรจุภัณฑ์ และยอดขั้นต่ำของชิ้นส่วนบรรจุภัณฑ์ เราเสนอราคาเป็นรายโครงการ

เราไม่ติดตัวเลขเดียวไว้ให้ทุกโครงการ เพราะตัวเลขที่ไม่มีข้อมูลเหล่านี้ไม่ใช่ข้อมูล แต่เป็นตัวเลขที่คุณต้องลืมทิ้งทีหลัง เมื่อมีข้อมูลครบ เราเจาะจงได้

  • 01หมวดสินค้าและรูปแบบผลิตภัณฑ์ — เซรั่ม ครีม แผ่นมาสก์ แท่ง
  • 02ผลิตภัณฑ์อ้างอิง หรือคำอธิบายที่ชัดเจนถึงเนื้อสัมผัสและความเรียบร้อยที่ต้องการ
  • 03ตลาดปลายทาง เพราะเปลี่ยนทั้งการทดสอบและเอกสาร
  • 04บรรจุภัณฑ์เป็นของมีสต๊อก ทำเฉพาะ หรือยังไม่ตัดสิน
  • 05ปริมาณที่คุณรับได้ และล็อตถัดไปเป็นไปได้จริงหรือไม่
  • 06ช่วงเวลาเปิดตัว และตายตัวแค่ไหน
คำถามเรื่องยอดสั่งซื้อขั้นต่ำ6 ข้อ

คำถามที่พบบ่อย

MOQ ในการผลิตเครื่องสำอางคืออะไร

ยอดสั่งซื้อขั้นต่ำคือล็อตที่เล็กที่สุดที่ผู้ผลิตจะรับทำ ไม่ใช่ตัวเลขเดียว แต่เป็นชุดที่รัดแน่นที่สุดของขั้นต่ำหกชั้นที่ซ้อนกันอยู่ ทั้งเนื้อผลิตภัณฑ์ ภาชนะ ฝา การตกแต่งผิว การเปลี่ยนสายการผลิต และการทดสอบกับเอกสาร ตามปกติมีหนึ่งที่บีบหนักที่สุด และอันไหนบีบขึ้นอยู่กับโครงการของคุณ

ยอดสั่งซื้อขั้นต่ำในเกาหลีเท่าไร

ไม่มีตัวเลขเดียวที่ประกาศได้ เราจึงเสนอราคาเป็นรายโครงการ หมวดเดียวกันต่างกันได้หลายเท่าเพียงเพราะเส้นทางบรรจุภัณฑ์ ตัวเลขเดียวที่ติดไว้ให้ทุกคนจึงผิดสำหรับคนอ่านเกือบทั้งหมด สิ่งที่บอกได้ก่อนหน้านั้นคือ ผลิตล็อตเล็กได้ และบางกลุ่มสินค้าเริ่มล็อตแรกที่ราว 3,000 ชิ้นก็ทำได้ ว่ากลุ่มไหน และสินค้าของคุณอยู่ตรงไหน ตกลงกันในการคุยเรื่องโครงการ ไม่ใช่ในรายการราคา

ทำไมผู้ผลิตเครื่องสำอางถึงมียอดสั่งซื้อขั้นต่ำ

เพราะต้นทุนหลายอย่างคงที่ต่อล็อต ไม่ใช่ต่อชิ้น ทั้งการล้างถัง การเปลี่ยนสาย การตั้งค่าการตกแต่งผิว การทดสอบ และเอกสาร ต่ำกว่าปริมาณหนึ่ง ต้นทุนเหล่านั้นเกินกว่าที่ล็อตสร้างได้ โรงงานจึงไม่รับล็อตนั้น

วิธีที่เร็วที่สุดในการลดยอดสั่งซื้อขั้นต่ำคืออะไร

ย้ายจากบรรจุภัณฑ์ทำเฉพาะไปเป็นของมีสต๊อก ยอดขั้นต่ำของแม่พิมพ์เฉพาะมักสูงกว่ายอดขั้นต่ำของสูตรมาก ซึ่งแปลว่าการตัดสินใจเรื่องบรรจุภัณฑ์ ไม่ใช่สูตร คือสิ่งที่กำหนดตัวเลขของคุณ

สั่งน้อยลงหมายถึงราคาต่อหน่วยสูงขึ้นไหม

ใช่ ต้นทุนคงที่เฉลี่ยลงบนจำนวนที่น้อยกว่า คำถามที่มีประโยชน์กว่าคือยอดผูกมัดรวมเหมาะกับสภาพเงินสดและอัตราการขายออกของคุณไหม ไม่ใช่ว่าราคาต่อหน่วยลงถึงจุดต่ำสุดแล้วหรือยัง

ทดลองตลาดด้วยล็อตแรกที่เล็กมาก ๆ ได้ไหม

บางครั้งได้ แบรนด์ของตัวเองที่ใช้ชิ้นส่วนมีสต๊อกมีขั้นต่ำต่ำที่สุด เพราะไม่มีรอบการตั้งสูตรและไม่มีแม่พิมพ์ใหม่ ส่วนสูตรเฉพาะในบรรจุภัณฑ์เฉพาะสูงที่สุด บอกข้อจำกัดที่คุณมีมา แล้วเราจะบอกว่าไปถึงไหนได้

คุยเรื่องยอดที่ต้องการ

เล่าโครงการมา
เราจะบอกตัวเลข

หมวดสินค้า ทิศทางบรรจุภัณฑ์ และตลาดปลายทาง โดยทั่วไปเท่านี้ก็พอสำหรับคำตอบแรก

คุยเรื่องยอดที่ต้องการ →